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| Unidad | Facultad, Funciones y/o atribuciones | Fuentes | Modificaciones | Enlace |
| Unidad de Mantención | Garantizar el funcionamiento de las calderas, instalaciones de alumbrado, instalaciones eléctricas de fuerza, instalaciones de gasfitería, instalaciones de gas, pintura de las dependencias, desinfección y desratización de las dependencias, las labores de carpintería, mueblería y la adquisición y traslado de materiales para las actividades de mantención. | D.U 1863/2013, Unidad de Mantención | No aplica | Enlace |
| Resguardar el cumplimiento de la normativa asociada a las exigencias de los organismos fiscalizadores (SEC, Servicio de Salud, otros), pertinentes a las áreas de servicios entregados por la Unidad. | D.U 1863/2013, Unidad de Mantención | No aplica | Enlace | |
| Elaborar informes técnicos que sean requeridos y que se relacionen con los servicios otorgados por la Unidad. | D.U 1863/2013, Unidad de Mantención | No aplica | Enlace | |
| Unidad de Administración y Control de Bienes | Ingresar al inventario institucional los bienes muebles inventariables que se hayan adquirido, independiente del procedimiento de compra utilizado. | D.U 1863/2013, Unidad de Administración y Control de Bienes | No aplica | Enlace |
| Realizar control de bienes en las distintas unidades de la Universidad. | D.U 1863/2013, Unidad de Administración y Control de Bienes | No aplica | Enlace | |
| Realizar el control y registro para la baja y enajenación (traspaso) de bienes muebles inventariables en la Universidad. | D.U 1863/2013, Unidad de Administración y Control de Bienes | No aplica | Enlace | |
| Coordinar y autorizar el traslado de bienes en la Universidad. | D.U 1863/2013, Unidad de Administración y Control de Bienes | No aplica | Enlace | |
| Coordinar la reparación de bienes inventariables que sean requeridos. | D.U 1863/2013, Unidad de Administración y Control de Bienes | No aplica | Enlace | |
| Coordinar la ejecución de las denuncias de siniestros y tramitar contratación de Seguros. | D.U 1863/2013, Unidad de Administración y Control de Bienes | No aplica | Enlace | |
| Generar los lineamientos del funcionamiento del proceso de Control de Bienes de los Campus y Sedes de la Universidad. | D.U 1863/2013, Unidad de Administración y Control de Bienes | No aplica | Enlace | |
| Vicerrector de Investigación y Postgrado | Promover una relación sinérgica con la Dirección de Relaciones Internacionales, para articular las áreas de investigación y postgrado con contrapartes nacionales e internacionales a fin de de mejorar la diversificación de fondos de investigación y productividad académica en los programas de postgrado. | D.U 1863/2013, Vicerrectoría de Investigación y Postgrado | No aplica | Enlace |
| Establecer un plan de desarrollo académico que se vincule con el sistema de calificación académica de la Universidad de Los Lagos, en vías de acreditar el componente de investigación y postgrado de la Universidad. | D.U 1863/2013, Vicerrectoría de Investigación y Postgrado | No aplica | Enlace | |
| Diseñar planes de productividad académica, principalmente asociada a investigación, publicaciones y postgrado, focalizada en los académicos con grado de doctor y magíster. | D.U 1863/2013, Vicerrectoría de Investigación y Postgrado | No aplica | Enlace | |
| Promover espacios de encuentro y participación constante entre los centros, núcleos, departamentos e investigadores de la Universidad con las direcciones dependientes de la Vicerrectoría, mediante espacios institucionalizados que permitan retroalimentar constantemente y de manera proactiva el ejercicio de ésta. | D.U 1863/2013, Vicerrectoría de Investigación y Postgrado | No aplica | Enlace | |
| Promover y evaluar la factibilidad académica y la pertinencia científica respecto de la creación de nuevos centros de investigación que favorezcan el desarrollo disciplinar y multidisciplinar de la investigación, el postgrado y la generación de conocimiento en función de las áreas prioritarias de investigación de la Universidad de Los Lagos. | D.U 1863/2013, Vicerrectoría de Investigación y Postgrado | No aplica | Enlace | |
| Incentivar la generación de nuevos programas o concursos de investigación tendientes a rescatar al conjunto de potenciales investigadores inactivos; y promover la creación de nuevos programas de formación cuaternaria de desarrollo disciplinar científico pero también que respondan a las demandas del entorno (profesionalizantes). | D.U 1863/2013, Vicerrectoría de Investigación y Postgrado | No aplica | Enlace | |
| Consolidar el sistema de incentivos académicos para el fortalecimiento de la investigación y el postgrado, y de esa forma mejorar los indicadores de productividad que encaminen a la Universidad hacia la acreditación del postgrado y la investigación. | D.U 1863/2013, Vicerrectoría de Investigación y Postgrado | No aplica | Enlace | |
| Dirección de Investigación | Establecer una base de datos de revistas científicas a fin de promover un mayor número de publicaciones indexadas (ISI, Scopus, Scielo). | D.U 1863/2013, Dirección de Investigación | No aplica | Enlace |
| Generar programas y proyectos específicos para el desarrollo de investigación científica. | D.U 1863/2013, Dirección de Investigación | No aplica | Enlace | |
| Establecer planes específicos orientados a un incremento sostenido de proyectos de investigación y publicaciones científicas por áreas o polos de desarrollo. | D.U 1863/2013, Dirección de Investigación | No aplica | Enlace | |
| Llevar un registro actualizado de publicaciones, asistencia a eventos científicos, proyectos internos y externos y sus fuentes de financiamiento. | D.U 1863/2013, Dirección de Investigación | No aplica | Enlace | |
| Evaluar anualmente el desarrollo científico y tecnológico de la Universidad de Los Lagos y particularmente la comprometida por los centros de investigación. | D.U 1863/2013, Dirección de Investigación | No aplica | Enlace | |
| Coordinar acciones con otras direcciones y unidades de la Universidad en el fomento de la investigación en ciencia y tecnología e investigación y desarrollo. | D.U 1863/2013, Dirección de Investigación | No aplica | Enlace | |
| Contribuir junto a la Escuela de Postgrado al diseño de políticas de relaciones internacionales para fortalecer el desarrollo científico y tecnológico al interior de la Universidad. | D.U 1863/2013, Dirección de Investigación | No aplica | Enlace | |
| Hacer estudios y análisis que apunten a proponer recomendaciones sobre planes y programas de desarrollo, incluyendo áreas potencialmente importantes o de escaso desarrollo en la institución. | D.U 1863/2013, Dirección de Investigación | No aplica | Enlace | |
| Vincular la investigación con el postgrado para que los programas de doctorado y magíster disciplinarios generen una productividad relevante en materia de publicaciones indexadas. | D.U 1863/2013, Dirección de Investigación | No aplica | Enlace | |
| Dirección de Postgrado | Posicionar a la Universidad de Los Lagos como una Institución líder en Programas de Postgrado en el ámbito local y regional. | D.U 1863/2013, Dirección de Postgrado | No aplica | Enlace |
| Contribuir junto a la Dirección de Investigación, al desarrollo de políticas de relaciones internacionales con la finalidad de fortalecer el desarrollo científico y tecnológico al interior de la Universidad a partir del postgrado. | D.U 1863/2013, Dirección de Postgrado | No aplica | Enlace | |
| Generar y mantener una política de desarrollo para la formación de estudiantes a nivel de magister y doctorado, así como cursos y seminarios. | D.U 1863/2013, Dirección de Postgrado | No aplica | Enlace | |
| Supervisar la aprobación, ejecución y seguimiento de las comisiones de estudios y servicio de los académicos comprometidos en programas de postgrado. | D.U 1863/2013, Dirección de Postgrado | No aplica | Enlace | |
| Administrar el sistema de control curricular de los estudiantes de postgrado. | D.U 1863/2013, Dirección de Postgrado | No aplica | Enlace | |
| Coordinarse a través de la Dirección de Vinculación con el Medio con los Consejos Asesores de la Universidad (Consejo Empresarial, entre otros), con el fin de responder a las necesidades que en el ámbito de educación cuaternaria pudieran detectarse. | D.U 1863/2013, Dirección de Postgrado | No aplica | Enlace | |
| Dirección de Transferencia Tecnológica e Innovación y Desarrollo | Generar un mecanismo de integración de la innovación donde la región y el país se beneficie de la aplicación del conocimiento generado en la Universidad, y esta obtenga beneficios a través de la mejora en la calidad de los procesos formativos de sus académicos, investigadores y estudiantes, de la infraestructura tecnológica, y de los retornos económicos que resulten de su transferencia. | D.U 1863/2013, Dirección de Transferencia Tecnológica e Innovación y Desarrollo | No aplica | Enlace |
| Establecer una cultura interna de I+D y Trasferencia Tecnológica donde se estimule a sus investigadores a incrementar su productividad por la vía de la ejecución de proyectos de investigación aplicada de excelencia en asociación con entidades privadas o públicas del entorno. | D.U 1863/2013, Dirección de Transferencia Tecnológica e Innovación y Desarrollo | No aplica | Enlace | |
| Apoyar a través de las capacidades desarrolladas la gestación, postulación y ejecución de proyectos de I&D aplicada. | D.U 1863/2013, Dirección de Transferencia Tecnológica e Innovación y Desarrollo | No aplica | Enlace | |
| Centro de Investigación CEDER | Proporcionar una instancia de reflexión en torno a problemáticas de la Región, desarrollando modelos y técnicas aplicadas que permitan interpretar la dinámica del cambio y del desarrollo en los niveles local y regional. | D.U 1863/2013, Centro de Investigación CEDER | No aplica | Enlace |
| Proporcionar bases teórico-prácticos útiles para la formulación y ejecución de planes de desarrollo social, económico, institucional y cultural circunscrito a los niveles Comunal, Provincial y Regional. | D.U 1863/2013, Centro de Investigación CEDER | No aplica | Enlace | |
| Contribuir a concretar la participación de instituciones y de la comunidad para impulsar y promover el Desarrollo Social- y Económico Local y Regional. | D.U 1863/2013, Centro de Investigación CEDER | No aplica | Enlace | |
| Proporcionar Asesorías en la formulación y evaluación de proyectos que garanticen el uso eficiente de los recursos en el ámbito local y regional. | D.U 1863/2013, Centro de Investigación CEDER | No aplica | Enlace | |
| Vicerrector de Planificación y Desarrollo | Orientar la proyección del quehacer institucional a la sociedad mediante el estudio riguroso de la realidad nacional. | D.U 1863/2013, Vicerrectoría de Planificación y Desarrollo | No aplica | Enlace |
| Proporcionar información permanente sobre la realidad regional, nacional e internacional. | D.U 1863/2013, Vicerrectoría de Planificación y Desarrollo | No aplica | Enlace | |
| Impulsar el proceso de planificación estratégica con enfoque participativo y desplegarlo en toda la Universidad. | D.U 1863/2013, Vicerrectoría de Planificación y Desarrollo | No aplica | Enlace | |
| Investigar, prospectivamente, la oferta académica, considerando las condiciones socio económicas de la región y sus tendencias, la demanda social y laboral y las necesidades de un desarrollo integral de los sectores mayoritarios de la población de la cual provienen nuestros estudiantes. | D.U 1863/2013, Vicerrectoría de Planificación y Desarrollo | No aplica | Enlace | |
| Realizar un análisis participativo de las estructuras y funciones de la Universidad, así como de los procesos y procedimientos. | D.U 1863/2013, Vicerrectoría de Planificación y Desarrollo | No aplica | Enlace | |
| Desarrollar un sistema de evaluación institucional que permita garantizar la calidad de los procesos académicos y administrativos, así como también de la gestión universitaria. | D.U 1863/2013, Vicerrectoría de Planificación y Desarrollo | No aplica | Enlace | |
| Desarrollar los procesos para la generación de información que contribuya al mejoramiento continuo de la calidad de los servicios y a la toma de decisiones estratégicas y operativas. | D.U 1863/2013, Vicerrectoría de Planificación y Desarrollo | No aplica | Enlace | |
| Lograr la vinculación de la Universidad con organismos nacionales e internacionales (públicas y privadas) para promover el intercambio académico y proyectos de desarrollo. | D.U 1863/2013, Vicerrectoría de Planificación y Desarrollo | No aplica | Enlace | |
| Dirección de Análisis Institucional | Liderar el proceso de decisión del desarrollo de los sistemas de información para la gestión y toma de decisiones de la Universidad. | D.U 1863/2013, Dirección de Análisis Institucional | No aplica | Enlace |
| Realizar análisis del medio externo a través del desarrollo de estudios, monitoreo y sistematización de información del sistema universitario. | D.U 1863/2013, Dirección de Análisis Institucional | No aplica | Enlace | |
| Proveer de información de carácter estratégico para apoyar la toma de decisiones de las autoridades, directivos y organismos colegiados de la Universidad. | D.U 1863/2013, Dirección de Análisis Institucional | No aplica | Enlace | |
| Constituirse en la fuente técnica de información institucional. | D.U 1863/2013, Dirección de Análisis Institucional | No aplica | Enlace | |
| Garantizar un soporte profesional a la comunidad universitaria mediante la recopilación y tratamiento de la información institucional. | D.U 1863/2013, Dirección de Análisis Institucional | No aplica | Enlace | |
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